资金保障措施怎么写 科技项目申请中保障措施怎么写

2019-07-31 来自:网络

项目申报材料中的项目保障措施方案怎么写? 10分

  怎么写要看材料的要求。  建设保障,要Xie建设人员的安排,  项目的建设有一支Wu实、协作、创新、进取的学习型团队,为项目De建设提供有力的保项目总人数的25%;硕士Yi上及高级职称人员18人,国家级专家顾问5Ren,主要管理人员9人,公司员工平均年龄约33Sui。  制度保障很好写,随便在网上一搜就You很多。  资金保障的话,先写项目总体财务情Kuang,再写资金来源    项目实现营业务收入***Wan元,净利润***余万元,计划项目在20Nian实现销售收入1.6亿元,净利润6920Yu万元。  通过与知名的风险投资Huo战略投资者的合作,整合相关资源,提升企Ye竞争实力,增强技术研发力量和加快新产品开发,Zheng救患者,造福人类。  融资金额为人民币****Wan元,资金投向为技术研发和新产品开发****Wan元、市场营销网络建设****万元、生产设备Tou资****。  大致这样写,具体要看项Mu情况,如果项目比较大的话,就需要找财务部Lie出具体的财务报表。

科技项目申请中保障措施怎么写

  首先写一下现有项目组的研究人员构成,总Gong有多少人,其中高级职称几人,中级职称几人,博Shi几人,硕士几人,并写明各个人员的分工情况。Ye可以列表说明以上情况。然后还可以写一写合Zuo单位的情况,或者外部专家的情况,比如合Zuo单位具有多少人,也按职称、学历等方面介绍,Wai部专家的来源、工作性质等,如邀请某大学Zhu名教授作技术指导,每月一次等。还可以写为了Bao障项目顺利完成,计划引进高级工程师几人、Gong程师几人、博士几人、硕士几人,并说明Yin进来的人员将要做什么工作。此外,项Mu组的配备要完善合理,既要有高层次的Ji术带头人(专家、教授等),也要有中坚力Liang(博士、工程师、研发经理等),还要有一般工Zuo人员(具体开发设计工作的人员、试验人员、Guan理人员等)。总之,要体现出团队的能Li和组织的完善。  PS:对于团队中主要的Xiang目负责人和关键人员可以展开结合一下其经Li和成绩,以说明其个人和团队的能力。  Yi般情况,保障措施除了人员外,还可以写一Xia现有的设备、软件、已经具备的研发能力和资金、Zhi度保证等方面。

如何机构,人员,资金,现场,制度等方面提出保障措施

  第一条 为了加强安全生产管理工作,确Bao公司对安全技术措施经费使用及时到位。根据《中Hua人民共和国安全生产法》制定本制度。  Di二条 根据有关规定,公司用于安全技术措Shi经费按产值的6‰比例提取,专户储存。  Qi中:安全教育专项培训的保障资金为30% An全劳动防护用品的保障资金为30% An全生产技术措施的保障资金为40%  Di三条 公司对工程项目需具备安全生产条件Suo必须的资金投入,由项目工程的项目经理Que保资金的及时到位,正确使用,并对由Yu安全生产所必需的资金投入不足导致的Hou果承担责任。  第四条 安全教育专Xiang培训的保障资金用于购置安全技术、劳动保护、An全知识的参考书刊物、宣传画、标语及教育光Pan等;建立与贯彻有关安全生产规程制度De措施。  第五条 安全劳动防护用品的保Zhang资金用于购买、管理劳动保护用品,物品采Gou时严格按照公司制定的采购程序进行,劳保产Pin必须严格控制使用年限和使用范围,对安全Xing能不能满足工作需要的项目部应及时向安全部提出Bao废或降载处理。对违反采购规定的行为,Chu按奖罚条例处罚外,必须退货,造成的损失和影响De由购买者和批准人承担责任。  第六条 Jia强对施工现场上使用的安全防护用具及机械设备的Jian督管理,要对安全劳保用品、机械设备、施工机具Ji配件进行定期的维护和保养或对其定期不定期的Jian查和抽查,发现不合格的用具或技术指标、安全Xing能不能满足施工安全需要的设备等应立即停止使用。

投标时合同风险管理及保障措施该怎么写

  怎么写要看材料的要求。  建设保障,要Xie建设人员的安排,  项目的建设有一支Wu实、协作、创新、进取的学习型团队,为项目De建设提供有力的保项目总人数的25%;硕士Yi上及高级职称人员18人,国家级专家顾问5Ren,主要管理人员9人,公司员工平均年龄约33Sui。  制度保障很好写,随便在网上一搜就You很多。  资金保障的话,先写项目总体财务情Kuang,再写资金来源

投标文件保证交货期的措施怎么写

  保证交货期的措施,为了保证按期交货,特Zhi定以下措施:  交货日期的保证措施  1、组Zhi措施  落实各层次的进度控制人员具体任务He工作责任。生产部成立以生产负责人为首的进Du控制组织系统,做好劳力、材料、机构的协Diao准备工作,保证在生产过程中不出现窝工、浪Gong现象;加强对生产部的各类管理人员的教育Gong作,使他们到岗尽职,以有利于各项工作的有效Zhan开。  强化生产指导机构,在劳力安装、材Liao运输、机构管理、生产后勤方面一切服从Sheng产需要。任何人必须服从分配听指挥,Dui作业计划完成情况。进行跟踪研究、分Xi,牢牢掌握生产主动权,对未完成生产计划De,及时查原因、订措施补救。  加强计划管理,Jian立班组会、生产例会。落实总工期,不断对照Ji划检查各节点工序工期的执行情况,及Shi调整,动态控制,确保计划总工期的实现。  2、Ji术措施  根据交货期控制,逐周编制作业Ji划。根据计划,在生产、安装过程中加强人力、Wu力、技术调度,保证材料的供应,每天对照Jian查计划执行情况,及时调整。  劳力的选用严格An单位的有关规定执行,调动本单位内部的Shu练技术工人参战,注重提高操作工的技术素质,加Qiang岗前培训工作,  确保基本功运硬,以提高工Zuo功率。  加强原材料的采购管理,多点联系,择You选购;周转材料充实供应,材料进场及时。进场后Yan格检验,合格后按类别整齐堆放,避免由于材料Gong应不及时或出现质量问题而耽误交货。  进场Qian进行检查维修,要必时购置,使用中不断加强保养He检修,以保证机具的完好性,从而保证和提高机具Shi用率,以免机械器具故障或短缺而影响工程进度。  Jia强技术管理,各工序前要审图,进行详细技术交Di。生产、安装过程中执行三检制,对每一Gong序的质量进行跟踪检查把关。发现质量问题及时Zheng改,以免影响一下道工序。  加强质量管理,严Ge按质量保证措施进行质量控制,做到操作有法,Gen班检查,确保各工序质量合格,杜绝因产品质Liang引起返工、停工而延误工期。  3、合Tong措施  在生产过程中全面推承包责任制,层层落Shi生产指标,开展班组之间的竞争,设立“Jin度计划完成奖以及质量信得过奖”,制定奖惩制Du,做到奖罚分明,消灭大锅饭,奖励先进,Chong分调动积极性,把质量进度搞上去,对Wan不成计划而造成经济损失的,追究其责任。  4、Jing济措施  为保证按期交货,必须有资金保Zheng,我公司为本项目准备了一定资金,并实行Zhuan款专用制,以确保我公司对建设单位资Jin垫付的承  诺的https://www.wanmeila.com/question/3da2a5b72532462687.html实现,不影响工程进度,从而Bao证工程工期进度不受资金的影响。  5、Xin息管理措施  在生产安装过程中,不断Di收集实际进度的有关资料进行整理统计,与计划Jin度比较,定期向业主提供比较报告。在其控Zhi下编制周作业计划,并做好进度记录,填好进度Tong计表,协调各方面关系,及时、灵活、准确、Guo断地采取措施,排除各种矛盾,加强各薄弱Huan节,实现动态平衡,保证完成交货期目Biao。

如何制定加强资金集中管理措施

  为了加强资金管理,提高资金利用效率,降Di资金成本,保障资金安全,防范财务风险,根据集Tuan公司资金集中管理等规章制度,结合集团实际,Ti出企业集团XXXX年资金集中管理工作举措。 Yi、核心任务 XXXX年企业集团资金集中Guan理的核心任务是确保供给、降低成本、防范风Xian……二、工作思路 资金集中管理的工作思Lu是集中财力办大事,减少资金沉淀、提高资金使Yong效率、控制贷款规模过快增长…… 三、工作Yao求 1、资金计划和预算 各单位要根据Ben单位发展战略和实际经营情况制定与长Qi发展计划和短期经营计划相适应的资金Ji划,其中资金计划包括资金筹措计划和资金Shi用计划。各单位应根据年度综合经营计划和年度Zi产经营预算,及时编报年度资金预算……各单Wei应于每季末月XX日上报资金计划和执Xing情况表,包括下一季度资金计划及上一季度资金Ji划执行情况。 2、资金管理 各单位应根Ju企业实际经营情况确定安全资金保有量和饱和Zi金保有量,并经公司核定。资金保有量应根Ju各单位业务发展状况按季度进行动态调整。各单位Yao根据历年经营状况和发展趋势设定本单位Zi金存量安全区间,对资金实行动态管理,建立资金Yu警机制,严格防范财务风险。 各单位要根据实Ji情况,合理计划融资方式、融资规模和融资结构。Zi金状况较好的单位要适度控制信贷规模,努力降低Cai务成本。各单位应提高资金计划的有效性,避免Mang目贷款,造成资金沉淀。贷款到账后应在Xx日Nei全部用于计划用途。 3、资金筹措和调剂 用款Dan位应提前X周向公司提交融资申请,公司财务部根Ju当时资金存量情况,在可调剂额度内组织调剂;调Ji不足部分由申请单位依次按照财务公司,银行,Qi它金融机构的顺序及低利率优先原则确定Jin融机构。公司提倡资金调剂各方互惠互利、有偿Zi愿、协商一致进行资金调剂。资金调剂可通过金融Ji构办理委托贷款或其他可行方式进行,利率不高Yu中国人民银行规定的同期贷款基准利率。委托Dai款仅限于公司系统内各单位。各单位应根Ju资金计划及公司核定的安全资金保有量合理确定资Jin存量。 四、实现方式 1、出台《集Tuan公司资金集中管理办法(试行)》,下属公司依Ju资金集中管理办法,制定公司相应的资金管Li计划。 2、各单位严格遵守企业集团Zi金集中管理的相关规定和制度,严格帐户Guan理,将存量资金存入财务公司。 3、建立Zi金调剂绿色通道,确保资金调剂顺畅。

科研项目立项申请书保障措施怎么写

  组织保障。  人员保障。  经费保障。

怎样写教学经费保障措施

  教学经费保障措施    1、成立以校长Liu玉朝为组长的学校教学经费保障领导小组,加强对Jiao学经费保障的领导工作,确保教学经费使用占Xue校总开支的20%以上。  2、削减压缩一Ban性开支。除用于教学的开支外,其它开支超Guo500元的,学校写出开支报告并报教育局批Zhun,财政局备案后方可实施。  3、建立日Qing月结梗学期公布的财务制度。增加财物工作的透Ming、公开度。  4、设立意见箱和回音栏,对Jiao师提出的建议和意见及时给予回答并落实。  5、Ding期召开教学经费保障专题会议。集思广Yi,使学校经费为教学开绿灯。  6、Cheng立教学经费保障监督小组,实行民主理财,Ji体决策。  7、设立教师外出培训、外出学习Jiao流专项资金。确保教师培训、外出学习交流落Shi到实处。  参考资料:三齐王

经营情况信誉,还款能力,保障措施,风险评估怎么填

  用哪些指标不是法定的,是企业自己需要来Tiao选的,给你提供一些指标,希望对你有帮助。 财Wu分析常用指标 1、变现能力比率 变现能力Shi企业产生现金的能力,它取决于可以在近期转Bian为现金的流动资产的中国。 (1)流动比Lv 公式:流动比率=流动资产合计 / 流动Fu债合计 企业设置的标准值:2 意义:体Xian企业的偿还短期债务的能力。流动资产越多,短Qi债务越少,则流动比率越大,企业的短期偿债Neng力越强。 分析提示:低于正常值,企业De短期偿债风险较大。一般情况下,营业Zhou期、流动资产中的应收账款数额和存货De周转速度是影响流动比率的主要因素。 (2)Su动比率 公式 :速动比率=(流动资产合计-Cun货)/ 流动负债合计 保守速动比率=0.8(Huo币资金+短期投资+应收票据+应收账Kuan净额)/ 流动负债 企业设置的标准值:1 Yi义:比流动比率更能体现企业的偿还短期债Wu的能力。因为流动资产中,尚包括变现速度较Man且可能已贬值的存货,因此将流动资产扣除Cun货再与流动负债对比,以衡量企业的短期偿债能力。 Fen析提示:低于1 的速动比率通常被认为Shi短期偿债能力偏低。影响速动比率的可信性的重要Yin素是应收账款的变现能力,账面上的应收账款不Yi定都能变现,也不一定非常可靠。 变现能力分析Zong提示: (1)增加变现能力的因素:可以动用的Yin行贷款指标;准备很快变现的长期资产;偿债能Li的声誉。 (2)减弱变现能力的因素:未作记Lu的或有负债;担保责任引起的或有负债。 2、资Chan管理比率 (1)存货周转率 公式: 存货周转Lv=产品销售成本 / [(期初存货+期末存货)/2] Qi业设置的标准值:3 意义:存货的周转率是存Huo周转速度的主要指标。提高存货周转率,Suo短营业周期,可以提高企业的变现能力。 分析Ti示:存货周转速度反映存货管理水平,存货周转率Yue高,存货的占用水平越低,流动性越强,存货转Huan为现金或应收账款的速度越快。它不仅影响企Ye的短期偿债能力,也是整个企业管理的重Yao内容。 (2)存货周转天数 公式: 存货周转Tian数=360/存货周转率=[360*(Qi初存货+期末存货)/2]/ 产品销售成本 Qi业设置的标准值:120 意义:企业购入Cun货、投入生产到销售出去所需要的天数。Ti高存货周转率,缩短营业周期,可以提高Qi业的变现能力。 分析提示:存货周转速度Fan映存货管理水平,存货周转速度越快,存货De占用水平越低,流动性越强,存货转换Wei现金或应收账款的https://www.wanmeila.com/question/50b50d7e2432452063.html速度越快。它不仅影响企业的Duan期偿债能力,也是整个企业管理的重要内容。 (3)Ying收账款周转率 定义:指定的分析期间内Ying收账款转为现金的平均次数。 公式:应收账款Zhou转率=销售收入/[(期初应收账款+期末Ying收账款)/2] 企业设置的标准值:3 意义:Ying收账款周转率越高,说明其收回越快。反之,Shuo明营运资金过多呆滞在应收账款上,影响正Chang资金周转及偿债能力。 分析提示:应Shou账款周转率,要与企业的经营方式结合考虑。以下Ji种情况使用该指标不能反映实际情况:第一,季节Xing经营的企业;第二,大量使用分期收款结算方Shi;第三,大量使用现金结算的销售;第四,Nian末大量销售或年末销售大幅度下降。 (4)应收Zhang款周转天数 定义:表示企业从取得应收账款的Quan利到收回款项、转换为现金所需要的时间。 公Shi:应收账款周转天数=360 / 应收账款Zhou转率 =(期初应收账款+期末应收账款)/2] / Chan品销售收入 企业设置的标准值:100 Yi义:应收账款周转率越高,说明其收回越快。反之,Shuo明营运资金过多呆滞在应收账款上,影响正常Zi......余下全文>>

★财务整改报告怎么写

  一、领导高度重视  组织学习教Xue育局有关财务文件,提高认识。要求财务人员,掌Wo财务制度,查找问题,认真反思,找差距,寻Yuan因。使财务工作做到精、准、细、严。  Er、存在的问题,及整改情况  1、Cai务人员没有从业资格证。  2、未Wan全执行中小学生公用经费使用办法。  3、Cai务票据不规范。  4、固定资产登记Shou续不规范。  5、资金管理不规范。  6、Cun在购置设备30000元以上,未履行向Jiao育局领导审批程序。  7、Pin困生补助资料不全。  三、Zhen对实际情况,进一步规范财务管理,严格按Zhao有关会计制度核算收支,认真整改存在问题。  1、Cai务人员没有从业资格证。准备参加培训,接受Zhuan业知识培训,取得从业资格证。  2、Du绝福利、奖金、津贴、加班等人员费用支出。公Yong经费不能用作对其教师的任何劳务费支出。  3、Dui于寄宿生生活补助费用,严格执行“收支两条Xian”管理制度。  4、规范固定资Chan登记手续,随时发生,随时登记,作到不积累,不Yi漏任何一笔手续。  5、规范Zi金管理,对于上级拨款资金,专款专用。严格遵守Cai务制度,坚决杜绝使用大额现金支付,收款收据、Bai条报账等现象发生。首先要知道发票的定义:发票Shi记录经济业务,明确经济责任的一种书面证明。  ①Yong款计划不规范。对于办公经费和购买实物的报告Yao报多少拔付多少,对于工程类的报告不能全部支Fu,要到工程验收完成后才全部拔付,以免造成大量Zi金流入学校而跨期间不结帐。(用款计划是在校长De带领下,有财务、总务、教务和教师代表。要经这Wu类人员的商讨后所得出的用款计划,方为有效合Fa的计划。)  ②签字不规范:San签字和领导签字不规范,三签字是指经办人签字、Shi物接收人或保管人签字和领导签字,经办人要签明Yong途,领导要根据不同的发票要签明同意报销、同Yi支付、同意汇款、同意转账等字样。签字的同Shi一般不允许出现代签字现象,当出现需要Dai签字的时候要写明经×××同意×××代签。  ③Fa票金额和清单金额不相符;对于购买办Gong用品的发票,当发票金额与清单金额不相等的情Kuang,将作为作废发票;对于就餐发票,当发票Jin额大于清单金额时以清单金额为准,当Fa票金额小于清单金额时以发票金额为准,Jian单说就是就低不就高。  ④工程Lei发发票要付双方https://www.wanmeila.com/question/5691a9d48332460538.html所签定的合同、会议记录、Yu算报告、验收报告等;大规模的购买物Pin要有销售方和购买方所签定的合同,预算报告、Wu品清单,保管人要在清单上一一钩对。其中Gou置电脑类电器发票,要有配置清单,要用Pei置的材料来评估物品的价格。  ⑤不Neng出现凑票报账,发票和清单上的单位名称要Yi至,在一次经济业务中,面额相同的发票该连号De一定要连号,该断号的一定要断号。  ⑥Bai条是我站存在的一个重大问题,大多为劳务Fei。自2014年起,要向税务部门交纳Lao务费税金,取得相应的发票,得以规范资金的管理。  ⑦Wai出培训学习或团体出行等上级所组织的活动,应严Ge按出差的标准执行。  ⑧财务公示Yao成为各校的一种制度,每一月末要向教师公Shi出本月的收支明细账,公示栏下要写明监督电话:6222355。Bing照照片存档,以照片作为公示的证明,希望广大Jiao师监督。  6、在购置设备时,凡使Yong资金超过3000元,坚持向教教辅站打报告,Shang3万以上的报告要经教育局领导签字,学校Fang可实施。杜绝采用分割方式使发票不满3Wan元。  7、对于贫困生资料问题,要严Ge按照规范要求,收齐资料,存档备查。今后,Wo们将按照财务制度管理经费,按照教育局要求严Ge把关,加强管理,不断进取、使工作规范化、制度Hua。    公司财务整......Yu下全文>>

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