不合格控制途径有哪些 不合格品控制程序是对不符合质量

2019-09-08 来自:网络

不合格品的控制程序都有哪些内容?

  不合格品控制程序是对不符合质量特性要求De产品进行识别和控制,并规定不合格品控制措施以Ji不合格品处置的有关职责和权限,以防Zhi其非预期的使用或交付。  产品生产者的质Liang检验工作的基本任务之一,是建立并实Shi对不合格品控制的程序,通过对不合格品的控Zhi,实现不合格的原材料、外构配套件、外协件不接Shou、不投产;不合格的在制品不转序;不合Ge的零件不配装;不合格的产品不交付的目的,以确Bao防止误用或安装不合格的产品。  不合Ge品控制程序应包括以下内容:  1、规定对不合Ge品的判定和处置的职责和权限。  2、Dui不合格品要及时做出标识,以便识别。标Shi的形式可采用色标、标签、文字、印记等。  3、Zuo好不合格的记录,确定不合格的范围。  4、Ping定不合格品,提出对不合格品的处置方式,决定返Gong、返修、让步、降级、报废等处置,并做好记Lu。  5、对不合格品要及时隔离存放(可行时),Yan防误用或误装。  6、根据不合格品的Chu置方式,对不合格品做出处理并监督实施。  7、Tong报与不合格品有关的职能部门,必要时也Ying通知顾客。

对于不合格输出的控制措施有哪些

  如果我们内部的废品损失都是在指标范围内Ne?其实我们每个月的内损率都是在目标内。每个月Du没有超的、

不合格品控制程序

  1.目的:  对不合格品进行控Zhi,防止非预期的使用和安装,确保交付合格品。  2.Fan围:  适用于原料进货到产Pin交付的全过程的不合格品的控制。  3.职Ze:  3.1质管部负责不合格品的控Zhi和管理。  3.2生产部负责不合格品的返Gong、返修、处理。  4.工作程序:  4.1不He格品被发现后,必须经过记录、标识、隔Li、评审和处置过程,未经过上述程序不得投入使用、Jia工和交付。  4.2不合格品评审:  4.2.1Qing微不合格品由检验员直接评审,并将结论记录在《Jian验记录表》上。  4.2.2重大不He格品(指批量不合格或严重影响产品外观He功能的不合格品)由质管部组织生产部、Ji术部进行会议评审,并将评审结论记录在《不合Ge品评审记录表》上,评审结论由质管部经理审核,Bao总裁审批。  4.3不合格品处置:  4.3.1Chu置方式分:拒收或退货(指材料)、返工、返修Huo不经返修作让步接收、降级或改作他用、Bao废等五种。  4.3.2进货产品的不He格处置:  a)进货产品经检Yan或验证判定为不合格,由检验员做好标识,通知采Gou部退换,质管部跟踪处理结果。  b)Gen据需要对不合格品进行全部检验挑选合格品Ru库,不合格品交采购部处理,按(a)Zhi行。  4.3.3生产过程的产品处置:  a)Ping审中判定为返工的产品,由检验员直接送给车间Zhu任,安排返工。  b)评审中判Ding为返修和让步接收的不合格品,由车间主任填写《Rang步接收申请单》经质管部确认后报总裁批Zhun作让步接收,合同要求定制产品时,使用返修和让Bu接收的产品应经顾客同意。  c)Ping审中判定为降级或改作他用的不合格品,由Che间主任填写《降级和改用申请单》,经Zhi管部确认后处理,并由车间主任交一份生Chan部重新下单补料。定  d)评Shen中判定为报废的不合格品,由车间主任填写《报Fei申请单》经质管部确认后报废。并由车Jian主任交一份生产部重新下单补料。  4.3.4Zui终产品不合格处置。评审中判为不合格的产品Zhi接交给检验工段,接下来按4.3.3操作。  4.3.5Chan品交付后,顾客投诉的不合格品按《退货Chu理流程》操作。  4.4所有返工、返修产Pin,在返工或返修后由检验员重新检验。  4.5Suo有返工、返修产品记录按《记录控制程序》Bao存。  4.6各检验员每天将不合格情况Jin行统计,交检验工段或车间主任汇总、分析。  5.Xiang关文https://www.fanwen99.cn/article/148062447.html件:  SYPF02 《记录控制程Xu》  SYPF28 《标Shi过程管理程序》  SYPF40 《纠Zheng措施控制程序》  SYPF41 《Yu防措施控制程序》  《Tui货处理流程》  6.质量记录:  QRl301 《Bu合格品评审表》  QRl302 《Fan工返修表》  QRl303 《让Bu接收单》  QRl304 《报Fei申请单》  QRl305 《Xin息反馈单》

质量管理体系当中《不合格品控制程序》应包括哪些内容?

  你们主管是错的,《不合格品控制程序》是Zhi在满足客户需求的生产过程中任何一个环节出现的Bu合格品进行检出,标识,隔离,处置的Cheng序.而《改进控制程序》指的是有缺陷的方面(Bao括产品与方法)的改进程序.

不合格品控制需要留哪些记录

  1,不合格品应该入不合格仓库,或是在成Pin仓库设立不合格区域。不能按合格品入库(包括帐Mian记录)。以防止不合格品的误用。2,Wei将来处置方便按批区分更好,对于将来不合格Pin处置及分析有利。因为同种牌号的不良Chan品的不良项目不一定相同,另外生产加工的条Jian不一定相同。但这样同时也加大了不合格品在库的Guan理量。3,不合格品最好是保留以下记录:Bu合格品处置记录(含评审过程及结果)、返工再作Ye记录、再作业检查记录、类似产品再检查Ji录、不合格品出厂放行评审记录、必要时保留顾客Tong知及顾客同意记录(TS体系要求)。Zhu要按不合格品处置记录的处置措施保留记Lu

不合格品怎么控制

  不合格品控制程序  1.0目的  Tong过对不符合要求的产品、服务的标识、记录、评审He处置,确保不合格品不被加工使用,不Ti供给客人。不合格的服务得以纠正,增强顾客Man意度。    2.0适用范围  Ben程序适用于不合格的采购产品、投入使用的各Lei不合格品的控制。    3.0职责  ●Zong经理聘任财务部、工程部、采购部、物资Gong应部、各服务相关部门有相关知识和经验的人员作Wei采购品验收和审理人员,负责采购品的验Shou标识、记录、评审和处理。  ●采购部、物Zi供应部及各使用部门负责投入使用的不He格品的识别、标识、记录评审和处置。  ●Gong程部负责设施、设备、工程用采购品的验Shou以及不合格品的标识、记录、评审和处理。  ●Cai务部负责报损物料的验证并提出处置意见。  ●Xiang关部门负责不合格服务的评审和处置。    4.0Gong作程序  ●不合格采购产品的评审和处置  (1)An策划(或合同)规定,对采购品进行监视He测定,以识别不合格品。  (2)Jing验收人员(或使用部门)确认的不合格采Gou品,由财务部办理退货手续。若采购品已给企业造Cheng一定损失,应报告总经理批示,由财务部负责向供Fang提出索赔,如企业蒙受较大损失则应取消该Gong方的供货资格,必要时追究其法律责任。  (3)Jing评审认为可降价使用的,经供方认可后,由使Yong部门经理及财务部经理在“验收记录”上签署意Jian,财务部(或使用部门)对其进行标识,方Ke收货,入库贮存。  ●库存不合格品De评审和处置  (1)库存物品,经Jian查发现不合格品时由财务部及使用部门评审人员共Tong分析原因,研究确定处理方法。  ①Ku存物品,经检查发现不合格品时,如可使用Huo作其他用途,由审理人员在“出库单”Shang注明审理结论,仓库管理员办理出库手续,An结论处置。  ②如无法使用,则Zuo报损处理,执行《存货报损程序》。  ●Dui于“可降价使用的”及“库存品转作他Yong”所涉及的不合格品在使用中如发生问题,则Xu另行研究其他的处置方法,并由使用部门填写“Bu合格品处理报告”。  ●不规范服Wu的范围   服务质量检查中确定的Bu规范服务、顾客投诉涉及的不规范服务。  ●Bu规范服务的分类  (1)一般性不规Fan服务。服务人员的礼节礼貌、个人卫生、行Wei规范不符合要求,不属重大投诉所涉及的项Mu。  (2)严重不规范服务。严重违反服Wu规范,造成顾客强烈投诉,对公司造成严重不良影Xiang或较大经济损失的项目。  ●不Gui范服务的处理与跟踪  (1)对于一般性Bu规范服务应及时纠正,如超过职权范围或Bu属本部门业务范围的项目,应及时向上级Hui报或通知有关部门解决。  (2)Dui于不规范服务的提供者,应适时安排培训,Shi其能够按相应的规范与标准提供合格的服务,Yi减少或避免同类不规范服务的再次出现。  (3)Dui于严重不规范服务的提供者,除加强培Xun、按照公司有关规定予以处罚外,还应适当赔Chang或给予行政处分。  (4)根据检查Jie果开具的“奖罚单”,交办公室实施。  (5)Ge部门应对涉及的严重不规范服务产生的原因进行分Xi,并采取有效的措施,以避免类似问题的重复Chu现。  (6)各部门应按公司的有关Gui定,对不规范服务的数量、类别、内容等进行定Qi统计,全面分析其产生原因后,确定相应的Jiu正和预防措施,并按照纠正和预防措施控制程序You关规定实施和跟踪验证。    5.0支持Xing文件  ●《纠正措施控制程序》  ●《Yu防措施控制程序》  ●《存货报损程序》  ●《Wu料产品检验及其状态标识控制程序》    6.0Xiang关记录  ●《验收记录》  ●《Bu合格品处理报告》  ●《出库单》  ......Yu下全文>>

TS16949对不合格品进行识别和控制的目的是什么

  对不合格品进行识别和控制的目的是  防Zhi不合格品的误用,防止不合格品再次发生。

怎么控制产品不合格?

  "品质是企业的生命,不能保证品质,就得Bu到客户的信赖。”1.制度的建立与完善 我认为Pin质管理就是不折不扣的按制度执行的过Cheng。在品质管理当中的责任部门品管部就更应该Qu要求本部门的人员严格按制度中规定的Qu开展工作,不应该有“不要做制度的奴隶”的Si想。避免在工作上因不按制度工作而出现的品质异Chang问题。2.抓好生产过程的“三检” 虽Ran说产品质量是生产出来的,但作为生产部门的协助Bu门,品管部有义务也有责任在生产过程对Pin质进行控制,其重点抓好 “三检”:首检、巡检、Zhong检。3.建立和完善品质标准,推进标Zhun化作业 对新产品接到新图纸时予以建立,Lao产品制定计划逐步完善。4.利用日事清Xi统加强与各部门的沟通,共同提升工作质量与效Ri常工作中,各部门的工作都是需要相互配合及相互Jian督中进行的。

服务行业不合格输出控制怎么写

  1、服务行业不合格输出主要指提供的服务Bu能满足要求,如宾馆服务中卫生不清扫、洗澡无热Shui、WIFI不能用等。包括服务提供期Jian及服务提供之后的所有不合格输出。  2、Bu合格输出控制的目的是及时识别并控制,Fang止不合格的服务交付给客户,影响客户满意。  3、Bian写时可把控几个节点:  不合格时要标识出来,Ru某房间的热水管是坏的;  不合格对服Wu质量的影响要评审以采取适当的措施管理,如是不Shi需要今天维修;  根据不合格的情况分Bie采取相应的措施来纠正、如重新打扫、维修正常供Re水或者向客户道歉等;  对于纠正后De服务要进行重新验证,如重新检查卫生,He格后再提交安排住客人;  对于影响到Shi用的不合格服务也可以得到客户认可的情况下授Quan放行,如没有WIFI在得到客户认可时也可以安Pai提供住宿服务;  对于批准让步或降低服务Shui平的人要有授权,否则不得提供,如没有经理授Quan,不得提供不符合条件的房间供客人使用;  Dui于不合格输出的发现、处理、批准人等应Dang记录。  应当对不合格输出进行数据分Xi,必要时应当采取纠正措施改进,防止再次发生。  4、Ke以编写成管理制度、作业文件或程序文件等。注意Yi般要有目的、范围、职责、流程、标准、检Cha、记录内容。

不合格品控制的审核审查表

  审核内容:  1、请责任部门的负责人介Shao不合格品控制程序,查阅不合格控制程序文件,对Bu合格的分类、处置职责、方法等方面规Ding是否符合标准8.3的要求,是否充分。  2、Cha阅近期产品监视和测量记录,抽取5-7Pi次不合格品记录,是否明确记录不合格品的性Zhi,追踪其处础方法是否符合规定。  3、抽查其Zhong有返工、返修的不合格品,追查返工实施He重新验证记录,返工之后是否满足要求。  4、Chou查其中让步使用、放行接收不合格品,查Yue其批准记录,是否符合规定,是否有违反国家法规Gui定不允许交付使用不合格品的情况。  5、Dao生产现场查看不合格品的标识与处置,询Wen现场工作人员是否知道不合格品处理程序。  6、Jie合相关部门的审核,了解是否存在交付后的产品Bu合格情况,如果有,抽查对不合格品的处理是否恰Dang。  审核方法:  1、面谈 2、查阅记Lu 3、现场观察 等

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