督办制度建立的好处 建立和完善领导班子决策重大事项

2019-09-07 来自:网络

为什么需要建立议事规则,会议制度,督办机制

  建立和完善领导班子决策重大事项议事规则,Shi新形势下强化对各级领导班子和领导干部权力运行De制约和监督,确保为民掌好权,用好权的You效手段,也是深化民主集中制原则,提高党De执政能力,加强领导班子思想政治建设的重Yao内容。我们在借鉴地厅级领导班子制定和完Shan党委(党组)决策重大事项议事规则做Fa的基础上,结合我市实际,在县处级班子中制定和Shi施了决策重大事项议事规则,主要做法是:  1、Tuo宽视野,纳入日程,增强对领导班子议事Gui则重要性的认识。首先,通过召开专题Hui议,对照我市县处级班子现状,深入学习省里有关Wen件精神,破除了“怕”字思想,走出了认为制Ding条条框框会束缚干部的手脚、导致权力分散、影Xiang班子团结等等思想误区,统一了认识,为制定Yi事规则奠定了思想基础。其次,深入调研,充分酝Niang。通过组成专题调研组,深入县区和部分市Zhi部门进行调研走访,把握了议事规则的关键环节He基本要件。第三,高位操作,周密部署。以Shi委文件名义下发到各县处级班子,并召开专门的Gong作会议,全面部署议事规则的制定和实施工作。  2、Fen类指导,严格把关,提高议事规则制定的质量。Yi是坚持统筹安排与分类制定相结合,提高Yi事规则的针对性。我们严把议事规则的制定关,You针对性地进行指导。对县区党委班子,指Dao其处理好“三个关系”,即制定议事规则与提高Ling导班子执政能力和决策水平的关系、与树立科Xue发展观和人才观的关系、与保持社会稳定和全Mian实现小康社会目标的关系;对涉及人财物De市直部门党委(党组),强调把握好“三个Yuan则”,即议事范围要科学,议事事项要Xi化,议事程序要严密;对一般市直部门党Wei(党组),指导其将重点放在拓宽服务功能Shang。二是坚持跟踪服务与及时指导相结合,提Gao议事规则的规范性。我们责成专人对重点部门逐个Zou访,对议事规则在制定过程中存在的问题进Xing答疑解惑,帮助研究和制定。并召开调Du会,集中精力解决重要问题。三是逐级负责与严Ge审定相结合,提高议事规则的可操作性。注重把Gong作重点放在可操作性上,实行各党委(党组)把好Bao送关,我们组织部门把好审核关的办法,Que保议事规则的质量。要求各党委(党组)制定完成Yi事规则后,提交党委(党组)集体讨论,并在一定Fan围内征求意见,通过以后,上报我们组织Bu门,由我们会同纪检委、市委办、政府办等Bu门最终审定,凡不符合规定要求的,一律责成Zhu要领导重新组织制定。经严格审定,全Shi共有13个部门党委(党组)的议事规则都是三Yihttps://www.fanwen99.cn/article/191103338.html其稿才通过审核,准予实施的。  3、Luo实责任,主动监督,确保议事规则的有效实施。Yi是责任落实到位,强调主要领导为第一责任Ren,实行“一把手”负总责,把“一把手”执行Yi事规则情况作为年终班子考核的一项重要内容。二Shi跟踪监督到位。通过专项督查、随机抽Cha、同步检查等方法对议事规则的执行情况进行Quan程监督。三是制度保证到位。制定了情况通报Zhi度、考核评议制度、信息反馈制度,充分发挥Zhi度监督的作用。四是完善修订到位。把每年3Yue份作为议事规则集中修订月,组织相关部Men对每个县处级班子的议事规则进行认真比照和详Xi论证,合理的予以保留,与法律法规相抵触、影Xiang决策效果的予以改进,甚至取消,对议事规则Bu断完善。存在的问题:  一些党委(党组)Dui议事规则的规范性把握不好,有的议事范围过于宏Guan笼统;有的决策事项不具体、不明确,Bi重就轻,难于监督;有的配套制度不完善,关联度Cha,约束力不强;有的执行决策程序不严格,Dui必要环节随意删减,仍存在个人决定、Chuan阅会签、个别征求意见等形式进行决策的情况。  Dui策措施:  一、在完善议事规则上应Tu出把握好三个特点:  1、要体现出量化的特点。Yi事规则要防止抽象笼统,......余下全文>>

如何加强和改进督查督办工作,增强制度执行力

  一、提高执行力,各级领导要起到“领路人”De作用  二、提高执行力,各级中层干部要切实发Hui“桥梁”作用  三、提高执行力,普通Yuan工要充分发扬“蜜蜂”精神  四、提高执Xing力,,建立和健全激励机制对于提升执行力Shi分重要  五、提高执行力,企业要做好绩Xiao沟通,提升管理执行力  六、提高执Xing力,彰显人性关怀与支持,形成良好员工关系    www.jiangxiaohua.com.cn/Ye有许多关于有效提高执行力的文章,希望Neng对题主有所帮助。

如何做好新形势下的政务督查督办工作

  督查督办工作是办公室工作的重要组成部分,Ye是保证政令畅通和推动工作落实的重要手段。因此,Zuo好督查督办工作,对于提高基层地税机关Zhi行力,确保政令畅通及重大决策部署落实具You重要的现实意义。笔者现结合自身的工作岗Wei,谈谈县局做好新形势下的政务督查督办工Zuo几点意见。  一、目前政务督查Du办工作存在的问题  近年来,县局在督查工Zuo中采取了一些行之有效的措施和办法,也Shou到了一定的成效。长期以来,基层督查督Ban工作存在一个薄弱环节就是布置多、督Cha少,以会议落实会议、以文件落实文件,以通报代Ti检查的现象。具体来讲,影响督查督办工作开Zhan的因素主要有以下几点:  (一)思想认Shi上存在偏差。少数领导思想上往往重调查研究、Zhong决策部署,缺少督促检查,对目标的落实情况关注Bu够,尚未形成紧咬决策目标,狠抓工作落实De浓厚氛围。部分干部也不能真正认识到督查督办Gong作的重要性,认为督查工作就是“嘴皮子”Gong作,仅限于发通知、打电话,没有督查,工作照Yang可以完成。  (二)制度机制上不够健全。Gong作机制是影响督查督办工作顺利开展的关键环节。Mu前,基层地税机关还没有建立起统一完善De督查工作制度,尚未形成一套简便、快捷、高效De督查工作操作流程。督查工作是办公室的Yi项重要职能,但县级办公室没有设立专门的督查Bu门,也没有专职岗位,导致工作中缺少计划、Mei有重点、方法单一。尚未建立完善的督查工作Kao核机制,督查工作主要依靠领导权威、部Men力量,甚至个人感情开展工作。  (San)督查力度上不够到位。在政务督查督Ban的实践中,还存在着抓而不实、抓而不力,Yi及推诿扯皮、淡化责任等问题。有的搞搞形Shi,做做样子,不深入基层、不调查实情、不Yan究分析、不解决问题;有的落实督办件责任不清,Bu得要领,落实不到位;有的不注意钻研业务,Li气没少下,效果不明显,徒劳无功。  Er、关于加强政务督查督办工作的几点建议  (Yi)更新理念,充分认识督查督办工作的重要性。Yi是提升班子成员的领导意识。没有领导的重视,就Mei有督查的权威。要把督查工作纳入“一Ba手”工程,建立领导班子成员抓督查、抓落实的责Ren制,领导班子成员要充分发挥领导的影响力,对督Cha人员和督查工作给予必要的支持,尤其在Zhong大任务落实等督查中遇到困难和阻力时,领Dao更应亲自参与、大力支持,树立督查工作应有De权威。二是增强全体人员的督查意识。Tong过组织学习上级有关督查的文件,着力提高认识,Ming确督查机构的职责以及自己应当遵守和Lv行的权利和义务。三是齐抓共管意识。办公室Yao积极主动与各科室的沟通联系和交流、掌握Shi际情况,真正做到关口前移,防范在前。  (Er)完善体系,建立多层次的督查机制。政务督查是Yi项严肃的工作,必须从制度建设入手,Jian立符合地税部门职能特点和客观实际的政务督Cha机制,形成完善的督查督办工作体系。  Yi是建立健全督查工作制度。在认真总结经验和Jie鉴其他县市局做法的基础上,建立健全督查Du办工作相关制度,明确政务督查工作的内Rong、程序、方法和要求等。特别是对于上级局交办Shi项、“三会”(党组会、局长办公会、局务会)Yi定事项以及干部群众关心的热点难点问题的办Li,要提出明确的要求,建立起简便高效的督查Gong作流程,规范政务督查行为。  二是建立督Cha工作责任制度。对于各项政务督查活动Yu督查事项,要详细制定操作细则,认真明确督查目De、内容、组织形式、目标要求和完成时限等,Tong时要建立完善的督查记录,完备各项程Xu手续,提高政务督查工作的规范化和制度化,强Hua督查工作责任。对一些涉及面广、涉及Bu门较多、影响全局的工作,实行分管领导牵头督查Zhi度,由分管领导负责,定期进行调度,协调......Yu下全文>>

建立工作督查制度,对河长制实施情况和什么履职情况进行督查

  突出工作重点,是做好督查工作的有效方法。Du查是手段,落实是目的。抓督查,促落实,要在总Lan全局的基础上,善于抓住重点问题、关键Huan节,集中力量攻坚克难,寻求突破,从而推Dong全局发展。要重点做好“三抓”:一抓大事。Shi终把市委市政府确定的重大部署和目标任务De贯彻落实,作为督查工作的中心环节,Ming确督查的目标、重点和措施;二抓难事。在实际工Zuo中,由于部门职能交叉或界限不清等原因,Chu现一些工作无人负责,一些问题久拖不决De现象。这就需要通过督查,理顺关系,Ming确责任,促进工作落实;三抓急事。对上级统一部Shu,明确任务分解、责任部门、完成时限和工作Ji制的工作和关系群众热点难点问题的工作,必须Yi高度的政治敏锐性和强烈的政治责任感,积极Zhu动、及时有效地督促解决。  立足工作落实,是Zuo好督查工作的重要标志。督查的目的,就是Yao不断解决问题,推动工作落实。要做好以下几点:Yi是要善于发现问题。注意在督查过程中发现Dai有共性的问题,从群众反映中发现热点难点问题,Bing进行归类整理,提出合理化的意见和建议;二是Yao敢于督查问题。按照“督查不包办、参与不干预、Zhi导不评价 ”的原则,对工作落实过程中Cun在的问题,要紧紧咬住不放,一个一个难题去解Jue,一项一项工作去落实。特别是要敢于反Ying那些影响决策落实的深层次问题,坚持有喜报喜、You忧报忧;三是要切实解决问题。以对党和人民Gao度负责的态度,紧紧抓住那些带普遍性、倾向Xing、苗头性的问题进行督促检查。  坚持Kai拓创新,是做好督查工作的不竭动力。督查Gong作只有不断适应新形势、新任务的要求,Zai发展中创新,在创新中发展,才能不断提Gao质量和水平。要创新思想观念,紧紧围绕发Zhan主题,把促进发展作为督查落实的首要任务;Yao强化责任观念,充分发挥主观能动作用,不断增强Du查工作的积极性、主动性;要创新督查方法,Zhuo眼于改进督查方式,创新督查方法,丰Fu督查手段,在综合运用联合督查、实地督查、抽Yang督查、跟踪督查、催报督查等方法的基础上,还Ke以开展暗访督查、回访督查和督查调研等等。  Wan善工作制度,是推动督查工作常态化的Ji制保障。督查工作是一项系统工程。必须整合督查Zi源,调动各方面的积极性和主动性,建立健全督查Gong作责任制,把任务具体分解下去,形成一Ji抓一级、层层抓落实的工作格局。坚持做到“Si个结合”:一是督查工作同目标管理相结合。Ba目标量化、细化、具体化,分解到每季Du、每个月。同时,把督查结果和各部门年度目标Kaohttps://www.fanwen99.cn/article/191096406.html评挂钩,建立督查台账,定期报告;二Shi督查工作同干部管理相结合。既与各级各部门De整体目标挂钩,又与个人的工作能力、工作Biao现挂钩,对工作落实差的单位和个人,在评先、Ping优等方面应有所体现。对影响决策落实和违法违纪De单位和个人,严肃追究责任;三是把督Cha和调研有机结合起来。深入实际开展督查调研,Ren真了解实情,不断发现问题,研究对策,推动Jue策和部署一步步地得到落实;四是坚持集中督Cha和跟踪督查相结合。对落实周期较长的工作Huo项目,要建立督办计划,连续督办,跟踪Du查,一抓到底。对已经落实的要查效果,对正在Luo实的查进度,对没有落实的查原因。坚决摒弃那Zhong虎头蛇尾、半途而废的“半截子”督查做法,Te别是对重大决策和重要工作部署的督查,要咬Zhu不放,紧催勤促,全程跟踪,确保目标和任务顺利Shi现。

怎样做好新形势下的督查工作

  一、认清形势,明确定位,进一步增强做好Xin时期督查工作的责任感     做好督促检查工Zuo,是提升政府执政能力的重要途径,是推Dong和落实领导决策的重要手段。督查工作的好Huai,直接关系到政府领导的勤政形象、关系到Zheng府的执行力和执政威信。对促进科学决策、Gai进工作作风、实现经济社会发展目标、Wan成深化改革任务都具有十分重要意义。当前,吉林Sheng正处于新一轮振兴发展的关键时期,要突Chu抓好全面深化改革重点任务、新一轮东北Zhen兴以及稳增长、促改革、调结构、惠民Sheng等一系列重大政策措施的贯彻落实,这就要求督查Gong作要明确工作定位、创新督查方法,强化督查Shou段,全力以赴推动各项任务目标的实现。     Er、完善制度,健全机制,不断提高督查工作科Xue化、规范化水平     一是要建立分解立项制Du。对领导明确要求的政府全体会议、常务会Yi、专题会议等重要会议和重要文件做出的重大决Ce部署、重要工作安排、重点工程和民生项目,Yao及时进行分解立项,制定督查方案,明确责任单Wei、工作要求、完成时限,特别是对容易推诿扯皮De   “边缘性”责任要加以明确,确保落到实Chu。二是要实施限期报告制度。上级政府印Fa重要文件、召开重要会议、作出重要部署后,下Ji政府和有关部门要按规定时限报告贯彻落Shi情况。上级政府领导同志的重要批示和交办事项,You关地方和部门要按时限办结,并报告办理情况。Du查室要及时督促相关单位按规定时限报送落实Qing况,未按时限报送的,要查明原因,责成Cheng办单位书面报告相关情况。三是要实行调查Fu核制度。对地方和部门报告的重大决策Bu署落实情况,要选择社会关注度高、影响Mian大的事项进行实地抽查复核。对领导同志重Yao批示交办事项的落实,视情况进行实地核实。Dui重点督查事项,组织开展“回头看”、“再督查”,Qie实增强督查实效。四是要实施联合督查制度。2015Nian对残疾人事业发展、学校食堂安全及治Li卫星地面接收设施等督查都采取联合督查形式,Qu得了很好的效果。今年对重点专项督查仍将采取Lian合督查形式,即组织所涉重点部门一同督查,对政Ce边缘性问题和疑难问题当场给予解决和Luo实,从而力求督查工作取得实实在在的效果。五是Yao强化情况通报制度。进一步强化政府重大决策部署Luo实情况通报制度。对抓落实工作成效明显De地方和部门,要总结其经验,交流推广,推Dong工作。对工作进展缓慢、落实不力的地方和部Men,予以通报批评。     三、围绕Quan局,突出重点,抓好中心工作、重要部署和领导https://www.fanwen99.cn/article/191100509.htmlPi示件的办理     一是加强对重大Gong作部署落实情况的督查力度。确定全年督查工Zuo重点和督查形式、督查方法及督查要求,做Dao每个时期都有督查重点,每个阶段都有督查项Mu。二是加大《政府工作报告》各项任务的督查力度。Yi《政府工作报告》为重点,结合全州经Ji工作会等会议精神,对重点工作任务进行细化Fen解,督查室及时跟进督促,定期通报,全面反Ying工作进展情况。三是加大对重大项目完成情况De督查力度。对州政府确定的经济社会发展主Yao指标,按季度分析并通报进展情况,确保Ge项年度目标任务的全面完成。四是加大对领导批Shi件和服务民生工作的督查力度。加大对领导批示Jian的督办力度,全力抓好《民生行动计划》的督Cha工作,确保各项民生工程和惠民实事落实到位。     Si、立足服务,注重协调,以服务推动督查任务的落Shi     新形势下政府重要工作任务Duo、综合性工作多,有些工作往往需要多个部门共同Wan成,对于这些重大决策的落实,不是简单的Du一督、催一催就能达到目的,需要督查Shi充分发挥参谋助手的综合协调作用,通过加强服Wu,建立健全以督查室为中心的督查工作Lian系渠道,加强沟通协调,注重调动各方力量,充分Fa挥部门优势,不断构建上下贯通、全方位抓督查De协......余下全文>>

上级法院给下级法院的督办涵起什么作用

  为了加强和规范上级法院对下级法院执行案Jian的监督,根据《中华人民共和国民事诉讼法》及有Guan司法解释的规定,结合人民法院执行工作De实践,制定本规定。  第一条 最高人民Fa院对地方各级人民法院执行案件进行监督。Gao级人民法院、中级人民法院对本辖区内人民Fa院执行案件进行监督。关联法规:全国Ren大法律(1)条立法、司法解释(1)条  第二Tiao 当事人反映下级法院有消极执行或者案Jian长期不能执结,上级法院认为情况属实的,Ying当督促下级法院及时采取执行措施,或Zhe在指定期限内办结。  第三条 上级法院应当在Shou理反映下级法院执行问题的申诉后十日内,对Fu合督办条件的案件制作督办函,并附相关材料函Zhuan下级法院。遇有特殊情况,上级法院可要求下Ji法院立即进行汇报,或派员实地进行督办。下级法Yuan在接到上级法院的督办函后,应指定专人办Li。  第四条 下级法院应当在上级法院指定的Qi限内,将案件办理情况或者处理意见向督办Fa院作出书面报告。  第五条 对于上级法院督Ban的执行案件,被督办法院应当按照上一级法院的Yao求,及时制作案件督办函,并附案件相关材料函Zhuan至执行法院。被督办法院负责在上一级法Yuan限定的期限届满前,将督办案件办理情况书面报Gao上一级法院,并附相关材料。  第六条 Xia级法院逾期未报告工作情况或案件处理结果的,Shang级法院根据情况可以进行催报,也可以直接调Juan审查,指定其他法院办理,或者提级执行。  Di七条 上级法院收到下级法院的书面报告Hou,认为下级法院的处理意见不当的,应当提Chu书面意见函告下级法院。下级法院应当An照上级法院的意见办理。  第八条 下Ji法院认为上级法院的处理意见错误,可以按Zhao有关规定提请上级法院复议。对下级法院提Qing复议的案件,上级法院应当另行组成合议庭进行审Cha。经审查认为原处理意见错误的,应当纠正;Ren为原处理意见正确的,应当拟函督促下Ji法院按照原处理意见办理。  第九条 对于上Ji法院督办的执行案件,下级法院无正当理由逾期Wei报告工作情况或案件处理结果,或者拒不落实、消Ji落实上级法院的处理意见,经上级法院Cui办后仍未纠正的,上级法院可以在辖区内予以通报,Bing依据有关规定追究相关法院或者责任的责任。

督查工作的主要方法是

  听取汇报、查阅资料、注重规范、督促整改、Fan馈意见

企业如何开展督查工作

  督查制度建立以后,一把手应亲自挂帅,或Qin自督查;或对督查结果亲自落实。

重大隐患挂牌督办制度 5分

  重大事故隐患整改挂牌督办制度    为You效防范和遏制重大事故的发生,及时消除重大事故Yin患,确保人民生命和国家财产的安全,现Zhi定南通市重大事故隐患整改挂牌督办制度。  Yi、安全生产事故隐患(以下简称事故隐患),Shi指生产经营单位违反安全生产法律、法规、Gui章、标准、规程和安全生产管理制度的Gui定,或者因其他因素在生产经营活动中存在可能导Zhi重大事故发生的物的危险状态、人的不安Quan行为和管理上的缺陷。  事故隐患分为Yi般事故隐患和重大事故隐患(重大事故Yin患分为一、二、三级)。一般事故隐患,是指危害He整改难度较小,发现后能够立即整改排除的隐Huan。一级重大事故隐患是指可能造成30人以上(Han30人,下同)死亡,或者100人以上重伤,Huo者1亿元以上直接经济损失,或可能造成重大社会Ying响,后果特别严重,需全部停产停业整治,Qie整改难度很大的事故隐患。二级重大事故隐患是Zhi可能造成10人以上30人以下死亡,或者50Ren以上100人以下重伤,或者5000万元以上1Yi元以下直供经济损失,且整改难度很大,需全部Ting产停业,经过一段时间整改治理方能排除的隐患,Huo者因外部因素影响致使生产经营单位自身Nan以排除的隐患。三级重大事故隐患是指可能造成10Ren以下死亡,或者10人以上50人以下重Shang(包括急性工业中毒,下同),或者1000万Yuan以上5000万元以下直接经济损失,且整改Nan度较大,需局部停产停业,经过一定时间整改Zhi理方能排除的隐患。  二、凡列入一、Er、三级重大事故隐患,一律实行重大事故隐Huan整改挂牌督办制度。挂牌督办实行分级Guan理,一级重大事故隐患属省级挂牌督办,Er级重大事故隐患由市政府挂牌督办,三级重Da事故隐患由县(市)、区人民政府(管委会)Gua牌督办。  三、凡排查出的重大事故隐患,经评Gu、认定后,报当地政府部门按事故隐患等级Zhu级上报。同时,相关部门必须迅即下达Fa律文书,明确要求,限期整改,各级安全监管部Men应抓好整改的跟踪落实。  四、凡被挂牌的重Da事故隐患单位,要认真制定整改方案,落实整改措Shi,确保事故隐患及时按期消除。在整改Qi限内,要采取必要的防范措施,做到防范于未然。Zhong大事故隐患单位的主管部门或行业主管部门,应加Qiang对隐患整改的协调和日常督查,帮助解决Yi些实际问题,促其尽快落实整改工作。  Wu、隐患整改完毕,由重大事故隐患单位书面提Chu整改验收申请,政府相关职能部门在接Dao申请后,及时组织有关人员进行检查验收,验收Quehttps://www.fanwen99.cn/article/191111712.html认合格后,提出申请市安委办予以摘牌。  Liu、对整改限期内仍未整改到位或确有困难又未Ti出书面理由,报有关部门同意的单位,相关Zhi法部门要依法吊销有关证照,并提请当地政府,Jian决予以关闭。  七、重大事故隐患牌匾,由市安Wei办统一制作,其费用从安全生产专项资Jin中列支。

信访督查督办制度与信访督查督办工作的概念有什么不同?因为要写论文,所以主要区分制度与工作的含义?制

  工作要按制度办,一个是理论框架,一个是Shi践过程,就这么简单。

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